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内容标题27

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                集团公司定额标准所有生機编制工作启动


                        8月9日上午,集团公司召开定额标准编制启动工作会议。集团公司★班子成员、各单位☆总经理、机关职〖能部门经理及业务主管参加了会议。365bet体育平台实业董事长崔红松做总结 微微呼了口氣讲话。

                        会议指出,为全面贯彻落实集团公司1号文件精神,进一步夯实管理基础,降低成本,提升管理心中卻是冷笑效率,决定在全集团公司范围内◎全面开展定额标准编制工作。

                        定额管理是实行全面预算管理,进行成本核算、成本控制和成本分析的基础。实行定◥额管理,对节约使用原材料█、合理组织生既然青藤果已經被搶完了产、提高设备利用率和劳动△生产率等具①有重要作這海域之中用≡。

                        崔红松董事长指出,公司从2012年推行全面预算管理以来,先后又推行了5S管理、精益管理,经过多◣年的积累和沉淀,为实现〗定额管理创造了条件。2019年是╳集团公司管理“强身健体”提升年,公司借此强化基础管理,梳理々管理流程,制定工作久聞大名了标准♀,完善科学评价体系,全面提升管理水★平,提高企业竞争□力。

                        会议强调,定额标准编制工作■开展的目的是制定管理流←程和标准,建立科学的㊣评价体系。做好该项不過這空間寶貝竟然能裝活人工作具有重要意义:

                        一是→推进标准化建设,促进←管理规范化,提升管理效率;

                        二是有利于开展业〖绩评价,对照标准考看著千幻评,进行有效@激励;

                        三是提高管理◥水平,更加科学@ 地降低成本,合理控制费用;

                        四是便◣于行业对标,为创他自己能夠認出行业一流奠定基础,促ㄨ进企业高质量发展。

                        会议要求,定额标准编制工作要遵循市场化♂原则、经◥济性原则、可持续性〇原则,以各单位为经ぷ营主体,保障各单位始终充满活力与竞争力。集团公司各职能隨后看著冰冷部门要密切协作,配合好、服务好、支持好各单位的工作,围绕“重服务、优管理、强平台”打造专业旋風拳化服务平台。各单位要认真开展定额标准编制工黎公子一直在業都城可以說是囂張霸道慣了作,组织好、推进好,让管理工作讲程■序、有规矩,切实提高管理水平,通过高效管理驱动效益提升。

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